從古代四大發明，到如今飛天夢想，從對微觀世界的關照到對宏觀世界的探索，一切都離不開人。從家具的產品打磨，到一個品牌的崛起，再到占領一片市場，都是靠人一步步打下來的江山。家居人比其他行業更能反映出行業和人類的變遷。家居老板堅定的意志，團隊專業的技能，渠道完善的網絡，品牌成熟標識以及標準化企業管理。所有的這一切都是靠人的邏輯才能實現，中國家居行業已經到了注重“人”的因素的時候，各司其責，各顯神通，才能把品牌做到恰到好處，體現出一個企業的深層、本質發展。
03. 行動造就“再次增長”.
越王勾踐臥薪嘗膽，富蘭克林起草《獨立宣言》到發明避雷針，毛澤東從井岡山、遵義到北京的革命道路……，世界上偉大的成就都是行動鑄就的，何況是品牌發展中的點點滴滴。一切的崛起或者二次增長，需要的是更加的堅信，這是一個堅持信仰的時代，在繁雜的社會中，其實通向成功的方式有千百萬，找到家居增長路徑，堅持目標與方向才是實現再次增長的“信仰”！
信仰邂逅機遇！
家居行業面對著最好的行業機遇，沒有哪個行業如同這個，充滿發展機遇。壟斷競爭壁壘幾乎沒有，行業巨頭沒有形成絕對的發展優勢，細分領域發展還不太完善。
行動帶來增長！
面對這樣的局面，其實應該以一個變革者來定位，在亂中找到自己的行動主題，動起來，不管是產品還是渠道，抑或是品牌，都要有自己的認知，然后找到自己的突破點。 從破局到行動，如今的家居從業者需要做的就是要完成上個發展階段遺留下來的歷史任務，學習這個行業的發展歷程以及基本的系統邏輯。這里并不是要求家居人什么都要學，而是在廣博認知中找到當下自身品牌的增長曲線，實現真正的增長發展。
構建再次增長曲線，腳下的路和遠方的帆，想必這是每個品牌面臨的路徑，我們不談高尚的理想，但萬萬不可操之過急。針對3000萬到5億產值的家居品牌來說，這是多么貼切的話語。
針對目前家居市場，如何重新構建自身的渠道網絡和盈利系統，想必這就是每個家居人面臨的腳下的路。針對如何構建核心競爭力，在競爭中擁有自身的品牌IP和優勢，這就是遠方的帆。
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